人力资源

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一、人才理念:

人才是企业发展的第一资源,更是企业的核心竞争力。树立科学的人才观,充分调动人才的主动性、创新性,营造各类人才尽快脱颖而出的良好局面。坚持以德、能、勤、绩作为衡量人才的标准,将具有真才实学的人才放到关键岗位,人尽其才。

二、人才策略:

加大人才培养力度,有效配置岗位人才。加快人才队伍结构调整,有计划地引进创新型、科技型、管理型和技能型人才,不断提升人才的业务水平和工作能力,建立人才激励机制,形成人才选、用、育、留的一整套管理链。

timgf.jpg三、人才招聘原则:

完善的人才招聘体系,符合公司发展战略,形成合理的人才梯队,坚持公开、公平、竞争、择优的原则。

四、培训指导思想:

保障职工培训基本权益,开发公司人力资源,激发职工潜能提高工作绩效,使职工获得与公司发展所需的意识、知识和技能,从而与公司共同发展。

五、薪酬:

以业绩为导向,动态管理,效率优先、兼顾公平。

六、人员素质:

忠诚、奉献、吃苦耐劳、团队协作精神强;务实创新、与时俱进、与企业同步成长。