8月17日，龙高股份召开人力资源规划及薪酬绩效体系优化项目启动会，龙高股份经营班子成员、各部门负责人、公司项目组成员及厦门鸣鹤管理咨询股份有限公司项目组一行四人参加了此次会议。

厦门鸣鹤公司针对龙高股份本次人力资源规划和薪酬绩效体系优化项目的整体情况进行了介绍，并对项目的主要内容、实施理念及思路、技术服务保障等进行了详细说明。为确保此次人力资源规划和薪酬绩效体系优化的公平性、科学性、前瞻性、实用性，本次将通过调研诊断、问题梳理、分析探讨、价值评估等方式分阶段开展人力资源规划和薪酬绩效体系优化工作。

龙高股份副董事长、总经理吕榕山作动员讲话并就薪酬绩效体系建设工作提出两点意见。一要充分认识本项工作的重大意义。他指出，随着公司的上市，现有的薪酬绩效体系难以满足公司上市后的发展要求，对人力资源进行合理规划和建立科学有效的薪酬绩效体系是公司战略发展的必然选择，是吸引人才、激励员工、提高公司效率效益的重要举措。二要周密组织，协同推进，确保该项工作取得良好效果。各部门要高度重视，积极参与项目的沟通交流，全力配合，共同推进该项工作顺利实施。